科 研 专 题 简 报
大庆师范学院科研处 编总第27期 (2014年第3期)
2014年
6月
30日
本 期 目 录
科研新闻
大庆发展论坛首场报告会---《大庆发展战略研究》在我校召开…(1)
我校首个国家自然科学基金项目顺利结题………………………… (1)
“学习贯彻市委八届四次全会精神深化大庆全面改革”理论研讨会
在我校召开…………………………………………………………… (2)
我校企业家论坛首场学术报告会顺利召开………………………… (3)
我校新立2项国家社会科学基金项目……………………………… (4)
我校邀请大庆高新区管委会总经济师董圣慧做专题学术报告…… (5)
我校到采油十厂开展服务油田系列讲座活动……………………… (6)
生命科学学院任国领副教授荣获第六届大庆市青年科技奖……… (7)
“大庆石油会战口述史”课题组赴北京开展采访工作…………… (8)
科研动态
刘宏斌总经理在大庆油田科技工作会议上的讲话…………(9)
科研新闻
大庆发展论坛首场报告会---《大庆发展战略研究》在我校召开
为全面了解大庆经济社会发展战略与人才需求,深化产教融合,更好地服务地方经济社会发展,推动学校向应用技术型高校转型发展,5月8日下午,我校在学校图书馆博雅讲堂举行党委中心组学习(扩大)会议暨大庆发展战略研究专题报告会。学校副总督学以上领导、各单位党政领导、机关部门负责人及部分教师参加了报告会。
报告会由副校长乔志和教授主持。
会上,大庆市委政策研究室主任于洪志应邀作了题为《大庆发展战略研究》的报告。于洪志主任从大庆城市的特点出发,在分析大庆城市所处发展阶段的基础上,探讨了大庆城市的发展战略和今后的发展举措,从宏观层面,阐述了大庆城市发展的定性、定位、定向。
在谈到我校的转型发展时,他充分肯定了我校向应用技术型转型发展的目标,建议我校在转型中要依据大庆市产业结构转型升级的需求来培养应用技术型人才。通过加强合作交流、学术研究,推动建立产教融合机制,促进学校更好地服务区域经济社会发展。
(科研处)
我校首个国家自然科学基金项目顺利结题
2014
年6月10日
,由我校物理与电气信息工程学院崔莲博士主持的国家自然科学基金理论物理专款项目《铁电双层膜的极化反转特性》(批准号:11247255),通过国家自然科学基金委审核,如期顺利结题。
铁电双层膜是当今材料科学的一个新领域,在高新技术领域中有着广阔的发展前景。该项目对铁电双层膜极化反转特性进行全面系统的物理性质定论,产生奇异现象及新的功能性质的物理机制等方面开展理论研究。发现了铁电双层膜产生奇异现象的物理机制,完善了处理铁电双层膜物理性质的理论方法,提出了改善铁电器件实用性能的有效途径,研究结果为铁电双层膜在微系统领域、存储器领域和高频电器元件领域的应用提供了理论依据。在一年的研究期间内,发表4篇高水平SCI论文。
国家自然科学基金旨在促进国家基础研究,培养科技人才,增强自主创新能力。我校首个国家自然科学基金项目的顺利结题,展示了我校在铁电双层膜基础研究上的原始创新能力,为我校今后在相关领域的深入研究奠定了坚实的基础。
(科研处)
“学习贯彻市委八届四次全会精神 深化大庆全面改革”理论研讨会
在我校召开
为了深入学习贯彻市委八届四次全会精神,深化大庆全面改革,为建设宜居宜业的现代化国际化城市献计献策。6月18日下午,大庆市社会科学界联合会、大庆师范学院联合召开了“学习贯彻市委八届四次全会精神深化大庆全面改革”理论研讨会。
会议由市社科联宋洪德主席主持,市委宣传部李春明副部长,大庆师范学院徐克明校长参加。
研讨会上,来自大庆师范学院、市委党校等部分高校的专家学者积极踊跃发言,结合各自研究领域和实际工作,提出了很多有价值的意见和对策。大庆师范学院张平教授结合我市发展新能源的资源基础与环境基础,提出了大庆市建设新能源基地转型路径。市委党校教授王晶超结合我市非公有制经济发展存在的问题,提出了要建立权力清单制度,拓宽融资渠道、优化发展环境的建议。大庆师范学院讲师王植荔以《我市金融产业发展问题与对策》为题,提出了能源金融的战略构想,以实现大庆金融机构的合理布局及金融体系的进一步完善。
大家表示,将进一步发挥社科理论工作者的智力优势,着眼战略性、前瞻性问题进行深入细致研究,用丰富的学术研究成果为市委科学决策提供智力参考,为深化我市全面改革献计献策。
(科研处)
我校企业家论坛首场学术报告会顺利召开
2014
年6月19日
下午,大庆油田有限责任公司技术发展部孙智主任在我校图书馆四楼企业家讲坛作了题为“大庆油田科技创新体系建设”的学术报告。学校督学以上领导、各学院(部)院长、主管科研副院长、科研处、发展规划处、教务处教研科全体人员、理工学院部分师生代表280余人聆听了学术报告。
学术报告会由副校长杨锐锋教授主持。
孙智主任长期从事油田科技管理工作,曾荣获省部级科技进步一等奖1项,三等奖2项;获市局级技术创新特等奖1项,一等奖1项,二等奖、三等奖多项。在国家级期刊发表学术论文6篇,出版专著2部。
报告会上,孙智主任详细阐述了大庆油田科技创新体系建设及油田今后科技工作重点,用翔实的数据展现了大庆油田科技创新的理念,以及在大力推进油田科技自主创新、持续创新中的具体做法。为我校在科技创新中如何发挥好依托油田的区位优势、两元化的管理优势、多种学科的专业优势,抓住大庆可持续发展的机遇指明了发展方向,同时对于我校要借助油田智力资源,弥补核心人才短板;利用油田硬件资源,弥补基础条件短板;加强与油田企院有机融合,弥补科研能力短板等方面也提出了可行性建议。
此次企业家论坛学术报告会的顺利召开,为我校更好地学习贯彻《大庆油田有限责任公司关于加强科技创新工作的指导意见》和《2014年度大庆油田科技工作会议》精神,了解大庆油田科技创新体系建设及今后的科技工作重点,牢固树立“贴近油田、对接油田、融入油田、服务油田”的科研工作理念,推动学校向应用技术型高校转型发展,起到了积极地推动作用。
(科研处)
我校新立2项国家社会科学基金项目
2014
年6月16日
,全国哲学社会科学规划办公室公布了2014年度国家社科基金立项名单,此次公布的年度项目和青年项目立项总数为3818项,比去年减少8项,平均立项率为13.6%,我校有2项课题获准立项,立项率为14.29%。
国家社科基金项目作为我国最高水平的社会科学研究项目,其评审立项工作科学、权威、公正、严肃,在社会科学研究方面具有很强的导向性和权威性。
近年来,我校人文社会科学研究工作在学校领导、专家和各人文学院广大教师的共同努力下,积极营造和谐科研环境,努力构建人文社会科学研究创新体系,高层次科研立项取得了较好的成绩。此次我校2项青年课题的获批,是我校人文社会科学研究能力的重要体现,对全面推进我校人文社会科学研究水平和质量的整体提升具有重大意义。
2014年度我校国家社科基金项目立项名单
序号
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项目名称
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负责人
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职称
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项目类别
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1
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新公布三种秦简字词研究
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赵岩
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副教授
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青年项目
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2
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《世本》神话与出土文献印证研究
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原昊
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讲师
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青年项目
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(科研处)
我校邀请大庆高新区管委会总经济师董圣慧做专题学术报告
为全面了解大庆高新区产业发展与人才需求,深化产教融合、校企合作,促进人才培养、专业建设与行业、企业以及区域经济社会发展的契合度,更好地服务地方经济社会发展,推动学校向应用技术型高校转型发展。
6
月25日
下午,大庆高新技术产业开发区管委会总经济师董圣慧应邀在学校图书馆博雅讲堂作了题为《大庆高新区产业发展与人才需求》的报告。学校副总督学以上领导、各学院(部)系主任(教研室主任)以上人员,部分机关部门人员及理工学院部分高年级学生代表280余人聆听了学术报告。报告会由科研处副处长、服务地企办主任王海教授主持。
报告会上,董圣慧总经济师详细介绍了大庆高新区产业发展现状、未来10大产业发展趋势及人才需求结构。他充分肯定了我校向应用技术型转型发展的目标,建议我校在人才培养模式、提高专业建设与行业、企业以及区域经济社会发展的契合度等方面,要围绕大庆高新区的“三主三高”现代产业体系框架来构建专业随地方产业发展动态调整的机制。通过高新区管委会这个平台,探寻我校与高新区企业校企合作方式,逐步实现专业设置与产业企业岗位需求对接,课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接的人才培养模式,提升我校人才培养质量。
(科研处)
我校到采油十厂开展服务油田系列讲座活动
为贯彻落实《大庆油田2014年群众性文化体育活动实施方案》,切实满足油田职工群众精神文化需求,推进和谐示范矿区建设,我校服务地企办公室组织相关学院教师深入企业基层、社区和偏远厂矿开展了系列文化讲座活动。
5
月15日
,“黑龙江省西部地区基础教育研究与教师培训中心”办公室主任、教育科学学院副院长李士明教授和教育科学学院院长助理张晓梅博士在地企办公室主任王海教授的带领下,经过3个小时的长途跋涉,来到大庆油田采油十厂,为基层员工作了“打造阳光心态、呵护心理健康”和“提升幼儿学习品质的家庭教育智慧”系列讲座。采油十厂100多名员工参加了讲座活动。
两位主讲教师通过常见的、典型的、有代表性的案例,以深入浅出、形象生动、富有感染力地讲解,展现了我校教师良好的教学风貌和个人丰富的知识储备。通过与职工互动,营造出踊跃交流的良好会场氛围纷纷与两位老师沟通交流。与会职工纷纷表示,通过聆听讲座,开阔了眼界,拓展了思路,懂得了在工作中如何建立良好的工作心态,在家庭教育中如何建立“家园共育”的模式,受益很深。
(服务地企办公室)
生命科学学院任国领副教授荣获第六届大庆市青年科技奖
2014
年
5
月
9
日
,大庆市2014年全市科协系统工作会议在大庆宾馆隆重召开。我校生命科学学院院长助理、副教授任国领博士荣获“第六届大庆市青年科技奖”并受到表彰。
“大庆市青年科技奖”是中共大庆市委组织部、大庆市人力资源和社会保障局、大庆市科学技术协会为激励大庆市青年科技工作者投身科教兴国伟大事业,造就进入世界科技前沿的青年学术和技术带头人,表彰奖励在我市经济建设、社会发展和科技创新中做出突出贡献的青年科技人才而开展的评选活动,每两年评选一次。本届评选活动中,评审会专家详细审阅了候选人材料,发表意见,进行了酝酿讨论,对来自石油、石化大企业、各高等院校、民营科技企业、科研院所及医疗卫生机构等单位的23名候选人逐个审定、全面衡量,以无记名投票形式评选出10名获奖者。
任国领博士一直坚守在教学、科研第一线,致力于微生物采油技术研究,在微生物采油分子生物学技术研究上取得了一定的成绩。其先后承担或参与国家自然科学基金项目、省科技攻关计划项目、省自然科学基金项目、省教育厅项目、大庆油田公司项目等重大科研项目10余项,省教育教学改革项目1项,发表学术论文10余篇,其中SCI 检索论文6篇,EI 检索论文3篇,获大庆市科技进步一等奖1项,大庆市自然科学学术成果奖一等奖1项、二等奖2项,黑龙江省自然科学学术成果奖二等奖2项、三等奖1项,获批国家发明专利1项,国家实用新型专利2项。
(生命科学学院)
“大庆石油会战口述史”课题组赴北京开展采访工作
2014年5月,大庆精神研究基地承担的油田公司软科学项目“大庆石油会战口述史研究”课题组成员刘晓华、张文彬,顾问李国昌以及油田著名作家一行7人,前往北京开展采访工作。
课题组在京采访历时12天,共采访了李敬、胡见义、王炳诚、朱兆明、金毓荪、刘文章等25位为大庆油田开发建设做出卓越贡献的老会战老专家。他们中既有原石油部的老领导、中科院院士,也有来自钻井、采油一线的基层技术骨干;既有采油、勘探、开发领域的科技专家,也有从事后勤、管理、思想政治工作等为油田生产保驾护航的管理干部。这些老领导、老专家大都年逾80,但谈起艰苦的会战岁月,都条理清晰、如数家珍。
无论是困苦的会战岁月、艰难的科技攻关、相濡以沫的爱情故事,还是弥足珍贵的战友情谊,都触动着我们的心灵,让大家久久不能忘却。“正是历经了大庆石油会战的洗礼,才成就了今天的我”,这几乎是所有老会战在接受访谈时说的一句话,也是课题组成员感触最深的一句话。硝烟弥漫的大会战所给予他们的是自强不息、挑战极限的进取精神;是无艰不克、战天斗地的意志品质;是修己博爱、乐观奉献的价值追求。正如金毓荪总地质师所说的那样:“大庆是大学堂,培养了我;大庆是大战场,锻炼了我;大庆是大熔炉,提升了我。”
此次北京一行,不仅圆满完成课题任务,而且还原了会战历史的权威性、真实性和多面性,其成果必将为大庆精神研究和企业文化建设提供可资借鉴的珍贵史料,也为进一步弘扬传承大庆精神铁人精神起到重要作用。
(大庆精神研究基地)
科研动态
刘宏斌总经理在大庆油田科技工作会议上的讲话
2014-5-26
同志们:
当前,大庆油田正处于推进原油稳产、天然气上产及各项业务整体协调发展的重要时期,又处于总结“十二五”前三年工作,编制“十三五”发展规划的关键阶段。实现既定目标,谋划新的未来,要求我们必须认清发展大势,对标世界一流,大力实施创新驱动战略,以核心主导技术的持续创新,破解瓶颈难题,打造竞争优势,努力实现有质量有效益可持续发展。所以,今天的会议,既是一个科技工作的总结会、表彰会,更是一个创新驱动的部署会、动员会,意义重大,影响深远。刚才,隋军同志代表公司,就今后一个时期的油田科技工作进行了安排部署,希望各单位、各部门认真抓好落实。下面,我再强调三点意见:
一、关于近年来的油田科技创新工作
大庆油田历来高度重视科技工作。从会战时期开始,就始终坚持科技领先、科技兴油,形成了“一切经过试验”、“五级三结合”、“超前15年储备,超前10年攻关,超前5年配套”等优良传统,创新发展了以提高采收率技术为代表的一整套核心主导技术系列,推动了原油持续高产稳产,支撑了特高含水期经济有效开发,走出了一条中国特色石油工业发展之路。进入新时期,油田上下继续高扬创新的旗帜,坚持“以技术换资源、以技术拓市场、以技术谋发展”,进一步加大科技创新力度,无论是重大项目攻关,还是科研组织管理,都取得了许多新进展、新成效。
一是突出了一个核心主导地位。“资源有限、科技无限”、“科技是第一生产力”、“科技是资源型企业可持续发展的生命线”等先进理念,在油田上下形成广泛共识。各级组织、各级干部高度重视科技、强力推进科技、重点保障科技,从规划部署、体系建设、项目实施到人才培育,加强领导,精心组织,确保了技术领先生产、科技引领发展。
二是取得了一批重大科研成果。油气勘探技术持续创新,发现了庆深气田,加快了致密油、海塔、塔东勘探进程,资源基础不断夯实;水聚两驱精细高效开发技术创新发展,有力支撑了原油4000万吨稳产;三元复合驱技术配套完善,基本具备工业化推广条件;水平井钻完井、大规模体积改造、CO2驱等技术日趋成熟,展现了外围难采储量经济有效动用的新希望。同时,工程建设、装备制造、油田化工、生产保障等技术产品研发也取得长足进步,油田先后三次荣获国家科技进步特等奖。
三是形成了一套科学有效体系。探索实施了以大项目部、课题制为核心的攻关模式,建立形成了以超前的战略规划、高效的组织方式、开放的科研环境、共享的知识平台、全员的创新氛围和长效的动力保障为一体的运行机制,科技创新管理体系进一步健全完善,优化了资源配置,提升了攻关效率,激发了创新潜能,充分发挥了体制机制的保障作用。
四是培育了一批优秀核心人才。各级组织视人才为企业发展的最宝贵财富,制定实施人才发展规划,建立完善人才成长通道,进一步加大科技人才培训力度,探索形成了以人才培养引进、选拔使用、激励约束为重点的开发机制,发展壮大了以学术技术带头人、科技骨干和高级技师、技师为主体的核心人才队伍,一大批优秀中青年专家,已经成为科研攻关的中坚骨干力量,为油田科技创新提供了可靠的人才保证。
五是营造了一个良好环境氛围。各单位把弘扬“三超”精神、打造过硬作风作为推进科技创新的重要抓手,着力营造了牢记使命、勇挑重担的浓厚氛围,攻大难关、克大难题的浓厚氛围,科学严谨、埋头钻研的浓厚氛围,宽松宽厚、全员创新的浓厚氛围,多出成果、快出成果的浓厚氛围,使广大科技人员以充足的干劲和良好的状态,积极投身到科技创新实践中来,进一步开创了企业发展的新局面。
总之,这些年来,油田科技工作取得了丰硕成果,创造了骄人业绩。在此,我代表油田党委和油田公司,向做出突出贡献、受到会议表彰的项目组和获奖人员表示热烈祝贺!向为公司发展付出艰苦努力的广大科技人员,各级干部、全体员工,以及老专家、老同志,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
二、关于推进实施科技兴企战略
当前,全球已进入空前的创新密集和产业变革时代,加快培育具有国际竞争力的世界一流企业,日益凸显实施科技兴企战略的重要性和紧迫性。学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,落实集团公司全面建成世界水平综合性国际能源公司各项部署,推进大庆油田新时期的新发展,也要求我们必须坚持科技兴企,实施创新驱动,以科技解放生产力、提升核心竞争力。从这个意义上讲,油田发展的希望在科技、出路在科技、根本也在科技。
客观审视油田发展的现状,科技系统担负着重大的责任与使命。一是增资源保稳产的重任。目前,大庆油田剩余可采储量**亿吨,每年老区挖潜和新区开发增加的可采储量只有**万吨左右,储采平衡系数仅为**。油气勘探要提交规模优质储量、缓解资源接替矛盾,油田开发要实施老区有序调整、外围加快上产、海塔规模开发,迫切需要理论的创新和技术的突破。二是降成本提效益的重任。近几年,公司实现利润呈下滑趋势。扭转被动局面,实现效益增长,最根本的还要依靠技术进步来破解提效瓶颈,降低生产成本,提升发展质量。三是强素质转方式的重任。大庆油田未来的发展,既要靠现实的油气资源,更要靠技术、靠核心竞争力。只有强化技术创新,才能为企业管理提升、转型升级提供有效手段。我们必须加快科研攻关、增强创新能力,积极抢占石油科技的制高点,努力实现由依靠资源谋发展,向依靠技术谋发展转变。四是拓市场树品牌的重任。现在,油田各项业务走出去,主要进入的还是市场的低端,风险大、效益低、竞争激烈。而一些国际知名公司大多拥有行业领先的核心技术,依靠技术壁垒占据高端市场,门槛高、利润高、竞争对手少。我们必须加快转变市场开发模式,提高产品和服务的科技附加值,向高端市场拓展,依靠技术创新塑造大庆品牌,实现油田走出去的高效益、跨越式发展。
正是基于油田发展对科技创新的迫切需求,公司制定下发了“关于加强科技创新工作的指导意见”,其目的就是要通过强化创新驱动,实施科技兴企,在油田开发进入“双特高”阶段的情况下,走出一条以技术换资源、以技术拓市场、以技术谋发展的道路。那么,在经济全球化的今天,这条道路究竟怎么走?需要我们从顶层设计上进行系统思维,搞好战略谋划。
要树立“面向世界、赶超一流、特色制胜、引领发展”的目标定位。以技术换资源、以技术拓市场、以技术谋发展,首先必须具备的就是全球视野,必须达到的就是世界水平。没有这一条,什么都无从谈起。这就要求我们,在重大关键技术的创新发展上,要面向市场、把握特色、区分层次、协调推进。一是核心技术要保持领先。水驱精细挖潜、三次采油等技术,要持续创新发展、保持领先地位,把优势技术做到极致,在同行业数一数二,成为行业规则标准的制定者和其它公司效仿追赶的对象。二是配套技术要紧跟前沿。复杂结构钻完井、水平井体积压裂等工程服务技术,要对标国际先进,找准差距不足,加快配套完善,紧跟世界前沿技术发展趋势,保障油气勘探开发的需求。三是相关技术要有所为有所不为。工程建设、装备等施工和产品制造技术,要面向市场需求,发挥比较优势,突出重点、注重特色、扬长避短,该研发的研发,该引进的引进,培育和形成独有的特色技术优势。总的讲,就是要形成自己的特色,发挥自己的优势,把特色技术做专、做优、做强,进而占领市场、主导市场。
要坚持“技术系列化、有形化、产品化、产业化”的发展方向。一流企业的科技创新,不仅要出技术、出效益,还要出标准、出模式。大庆油田要走向世界,必须加强对现有技术的系统梳理、总结完善、持续提升,通过推进技术的系列化、有形化、产品化、产业化,更好地服务保障油气生产,并为“走出去”提供强力支撑。一要以“四化”形成现实生产力。立足解决实际问题抓好技术集成,适应油气勘探开发的需要,加快攻关技术的完善配套,实现可复制、可推广、可输出,真正把技术优势转化为效益优势。二要以“四化”提升市场竞争力。立足拓展市场抓好技术集成,充分发挥一体化优势,形成配套的技术产品序列、标准和模式,带动相关业务发展,在市场竞争中占有一席之地。三要以“四化”打造品牌影响力。立足树立品牌抓好技术集成,主动适应国际规则,提升技术认知,完善技术标准,健全技术规程,展示大庆技术的国际形象,进一步增强在石油市场的话语权,逐步建立以技术输出为主导的海外市场开发模式。
要强化“以我为主、扩大开放、兼收并蓄、合作共赢”的科研理念。真正的核心技术是买不来的,必须始终坚持自主创新。但自主创新不等于自我封闭,以我为主、兼收并蓄,科技创新之路才能越走越宽。今后,必须树立开放的思维和全球化视野,进一步在三个方面加大力度:一是开放合作,增强活力。核心技术的创新,需要以我为主,把主动权牢牢掌握在自己手中,但其它技术的发展不能过于强调自我,什么都自己做,必然什么都做不好。要加大开放搞活、交流合作的力度,积极利用外部科技资源,构建优势互补、分工明确、成果共享、风险共担的开放式科技创新体系,进一步加快研发步伐。二是规范管理,有序运作。开放,是有目的、有选择的开放,不是一讲开放,就全面放开。对于外协项目,必须严格控制。所有的对外合作,必须以引进先进技术、培养锻炼自己的人才团队为前提。三是引进消化,持续创新。要大胆引进外部的先进技术,更要注重在此基础上消化吸收再创新,做到青出于蓝而胜于蓝,努力实现从技术跟随到技术引领的跨越。这里着重强调,开放合作要维护好油田利益,处理好三个关系,就是核心利益必须以我为主,共同利益可以强强联合,现实利益不能患得患失。这样,油田科技创新才能实现持续健康发展。
要建立“业务主导、部门组织、项目管理、集中攻关”的运行模式。建立这套模式,核心在于提高工作效率、加快研发进程,关键是要把握好三条:一要突出业务导向。强调业务在发展中的龙头地位,坚持项目服务发展、科研来自生产,根据实际需要,区分轻重缓急,进行选题立项,实现科研与生产的紧密融合。二要明确职责分工。科技主管部门要做好统一规划和顶层设计,建立集中统一的公共平台,强化综合协调和分类指导,确保各项科研攻关按计划有序推进。业务部门要结合自身实际,合理提出项目需求,积极组织好本系统的项目研究。科研和生产单位要密切协作,着力抓好研究攻关和现场试验,及时解决项目实施中的重点难点问题。三要强化过程管控。突出立项、审查、验收等关键环节,实施全过程管理,进一步健全激励约束机制。加强全生命周期研究,关键工艺技术应用必须有专门团队跟进,形成持续改进提升的“闭环”。实施重大项目课题制管理,进一步创新体制机制,调动和激发广大科技人员的积极性。
要打造“协同攻关、信息共享、深化交流、运转高效”的研发平台。从推进勘探开发一体化、地上地下一体化、科研生产一体化、技术产品一体化出发,坚持资源优化配置、人员相互介入、信息高度共享、交流广泛深入,努力打造有利于多出成果、快出成果的研发平台。首先,这个平台应该是多学科的。围绕解决生产实际问题,实施跨专业、跨学科联合攻关,倡导“无边界行动”和群策群力,最大限度发挥集聚效应,提高科研攻关的实效性。其次,这个平台应该是多层次的。从顶层设计、组织实施、现场试验到服务保障,做到职责清晰、定位准确,统一规划部署,着力解决好重复立项、攻关效率不高等问题。第三,这个平台应该是多视角的。有的科研项目之所以久攻不克,有攻关难度大的问题,也有人员思维相对固化的问题。要倡导多方交流、头脑风暴,适时调整攻关人员构成,通过新人、新视角、新思维激发创新灵感。第四,这个平台应该是多单位的。老区与外围,科研与生产,采油采气与技术服务之间,要深化技术交流与合作,相互借鉴、取长补短,实现科研攻关整体上水平。
要建设“大师领军、骨干支撑、专兼结合、堪当重任”的科研团队。科技创新,关键在人才。要切实加强高精尖人才培养和引进,实施“人才+项目”成长模式,做到每个重大项目都有技术专家带头,都有各单位技术老总参与,都要配备一些技术骨干和年轻人才,力争经过几年的努力,在攻克重大瓶颈技术难题的同时,培养出一批在石油行业叫得响的大师级人才,一批熟悉海外油气勘探开发的国际化人才,一批善于破解生产难题的技能化人才。要把人才培养作为“一把手”工程来抓,各级领导干部尤其是各单位“一把手”,在对待人才上,要做到政治上爱护、生活上关心、工作上支持,积极为人才成长创造有利条件。特别是科研单位,作为公司技术人才的聚集高地,更要坚持从创新体制机制入手,按照“小机关大科研”的管理模式,做大做强科研单元,压缩管理服务单元,真正把科研院所建设成为油田发展的参谋部和智囊团,建设成为人才成长的基地和摇篮。
要营造“文化引领、政策激励、全员创新、勇于超越”的导向氛围。推进科技创新,必须着力营造鼓励创新的浓厚氛围。要弘扬创新的文化,配套创新的政策,改善创新的环境,在队伍中大力倡导革故鼎新、反对墨守成规,倡导业绩至上、反对论资排辈,倡导尊重人才、反对嫉贤妒能,倡导团结协作、反对个人主义,进一步激发科研人员的雄心壮志和冲天干劲。需要强调的是,推进科技创新,不是少数专家的事,也不仅是科技人员的事,而是一个全员参与、全员创新的过程。就创新来讲,管理和科技两大领域的最大不同在于,管理强调规范性、执行性,科技强调全员性、自觉性。“一把手”要抓第一生产力,领导干部要关注第一生产力,科技人员要创新发展第一生产力,广大岗位员工要积极参与第一生产力实践。要真正把各个层面都调动起来,把各方面潜力都激发出来,推动新思维、新理论、新技术的不断涌现。
三、关于今后科技创新工作的几点要求
下步科技创新工作的思路已经确定,任务已经明确,各单位、各部门要按照公司部署,抓好推进落实。
1、认真贯彻科技指导意见,推进油田科技的快速发展。 “指导意见”的制定出台,明确了今后科技工作总的方向、部署和要求,油田上下要高度重视、强力推进。公司分管科技的领导和技术委员会,要承担起组织领导的职责,各级科技部门要承担起协调服务的职责,科研单位要承担起攻关主体的职责,生产单位要承担起试验组织的职责,通过各司其职、各负其责,形成大联合、大协作、大攻关的格局,确保各项目标任务落到实处。
2、加快重大技术攻关步伐,为业务发展提供有力支撑。这次会议部署的“十大攻关任务”,事关原油持续稳产、事关油田长远发展,事关企业各项业务能力、核心竞争能力和可持续发展能力的提升,必须加强领导、精心组织,抓紧抓好、抓出成效。当前,随着原油持续稳产,天然气快速上产及各项业务整体协调发展的深入推进,一些重大技术难题日益凸显。各单位、各部门尤其是承担攻关任务的项目部、课题组,一定要急生产之所急、保发展之所需,加大力度,加快攻关,早出成果,出大成果,切实在油田发展中发挥好第一生产力的作用。
3、紧密结合油田生产实际,进一步提高科研效率效益。要立足科研生产实际,着力解决好三个问题:一是提高管理效率的问题。各级领导干部和科技管理人员,要切实强化责任意识、效率意识和服务意识,坚持一切围绕科研、服务保障科研,多讲服务、多讲支持、多开绿灯,切实压缩从立项、审批到实施的时间,积极主动为项目研究保驾护航。二是缩短研发周期的问题。强化项目组织顶层设计,优选攻关模式、研究团队、技术路线,加大统筹协调力度,及时解决各类问题,切实加快组织推进的步伐。三是科研服务生产的问题。既要倡导攻大难关、克大难题的价值导向,又要倡导面向生产、面向实际的价值导向,坚持“从生产中来,到生产中去”,抓好重大科研项目攻关,抓好关键工艺技术改进,抓好现场实际问题解决,进一步提高科技创新的效率和效益。
4、配套完善政策激励措施,充分调动科研人员积极性。坚持主动自觉与制度保障相结合,精神激励与物质激励相结合,让做出突出贡献的科技人员得到应有的尊重和回报。完善适应科技人员特点的双序列职级体系,促进青年科技人才快速成长,建设科学合理、富有活力的人才梯队;完善业绩考核与收入分配挂钩制度,探索以优秀学科带头人命名攻关团队等制度,有效激发科研人员的创新潜能;完善科技创新奖励制度,对取得突出贡献的团队和个人给予重奖,对科技创新成果按推广应用收益实施提成,以此体现科技创新的价值、检验科技创新的成效。
5、大力弘扬科技优良传统,形成加快创新的浓厚环境。大庆油田的发展史,本身就是一部科技进步史,更是一部弘扬伟大创新精神的历史。要适应当前油田科技发展的需求,在科技队伍中,大力倡导和弘扬科技战线的优良传统作风,引导和激励广大科研人员,自觉发扬 “超越权威、超越前人、超越自我”的“三超”精神,讲科学、讲创新、讲务实、讲协作、讲奉献,人往一线走,心往科研用,劲往难处使,敢于解放思想,敢于奋勇争先,敢于挑战极限,真正以积极进取、奋发有为,全神贯注、心无旁骛的精神状态,在攻坚克难中展示才华,在创新创效中实现价值。
同志们,适应新形势,面对新挑战,科技系统责任重大、使命光荣。希望大家不辱使命、不负重望,弘扬大庆精神铁人精神,高扬创新旗帜,大力推进科技进步,充分发挥第一生产力作用,为实现油田有质量有效益可持续发展,再建新功勋,再做新贡献!
谢谢大家。